总第 3597 期
(资料图片仅供参考)
作者 | 餐饮老板内参 张鳗鱼
千万网红卖臭豆腐?
“跨界做餐饮”真成流量密码了?
“奔走相告啊!‘蔡徐坤’要开店卖臭豆腐了!”
餐饮圈又要来新人了?但这回,好像有点玄乎。
事情是这样的:前几天, 北京高端商圈华贸购物中心,立起了一个巨大的围挡,占地约1200平米,上下共四层,正对SKP。
海报话术不算新鲜,是最近热度颇高的一不小心系列,“关于我莫名其妙拥有了一家店,有奖征集店名...”但围挡上,海报的照片,有点新鲜。
这张酷似流量明星“蔡徐坤”的海报照片,让不少网友为这家店当起了“自来水”,纷纷发帖分享,社交平台相关发帖及搜索,短时间冲破10w+,甚至一度成为当下年轻人的热门打卡点。还有不少网友开始测算,表示其门店租金至少2000万元。
“围挡走红”后,紧接着,正主下场了。
IP名为“王红权星”的账号, 全网粉丝近千万,曾因“千万翡翠堆满豪宅”、“买豪宅送劳斯莱斯幻影”而引发热议。 这位“顶级大网红”,就是这家店的“所有者”。一如此前爆火的“小红书流水线餐饮开店”玩法,王红权星也在视频中公开向网友征集店名、品类等。
有网友评论,这么好的地理位置,不卖点臭豆腐、铁板鱿鱼、烤面筋,就太可惜了。也有人直接给出了综合方案,开个高端餐饮综合体,一层东北盒饭、二层旋转小火锅、三层麻辣烫、四层米饭小炒菜,方便对面SKP员工吃饭...
总之,八九不离“餐饮”。
王红权星本人似乎也看好“餐饮”,他在视频中说道, “大家帮我看看开餐厅,靠不靠谱。以鲜花+下午茶的形式开店,晚上卖不完的鲜花,放在餐桌上,变成夜晚的静吧,又能吃简餐、又能喝小酒、花还不浪费,肯定会赚钱!”
截至现在,门店装修进度尚未可知,“千万网红跨界开1000平米鲜花餐厅”,这事儿靠不靠谱也不好说。唯一能确定的是,“做餐饮”,已经成了当下社交平台的流量密码。
餐饮圈曾经高调入局的跨界大佬
现状如何?
在“王红权星”之前,跨界来加注餐饮的网红、明星、国内外知名企业、上市公司...不在少数,餐饮圈内部的跨界显现也多到数不清。他们之中,有人高调入场,最终却低调败退;也有人入场即八方嘲讽,但如今“闷声发大财”。
这些跨界餐饮品牌,现在都怎么样了?
小酒馆品类中的跨界品牌,应该算是相对最难熬的一队。
自从前两年开始,餐饮圈大肆流行“跨界做酒馆”,不仅是老乡鸡、新荣记、和府捞面、喜家德等业内头部企业单辟子品牌,更有万达、江小白等各行各业的大佬前来分蛋糕。
但不到两年,“微醺经济”愈发清醒,小酒馆业态餐酒难以平衡的弊端凸显,跨界大佬们也出现节节败退的情况。比如在2020年曾轰动圈内的深圳海岸城老乡鸡酒馆店,如今早已关闭,其余酒馆业态门店也隐匿声量。
另一驻扎着非常多跨界大佬的品类,当属预制菜,日子过得不温不火算是好事,更多人几个亿打了水漂。
依然在风口上的预制菜圈,如今包揽了餐饮、食品、供应链、互联网科技、制造业、物流业、医药业、服饰业等等隶属不同行业的头部、中部大佬们。他们之中,当然也存在着现阶段的胜利者,比如西贝在各种探索中找到了适合自己的预制菜品牌发展之路。
但“失败者”也不少。铺天盖地宣布意向签约6000家门店舌尖英雄,早已没了影踪;大肆做直播带货预制菜,豪言壮语进军预制菜建工厂、计划拉十万合伙人的趣店预制菜,最终一个季度亏损6亿元,匆匆收场。
除此之外,预制菜品类中,更多存在的是不温不火,低调、时时紧跟品类时局变化的跨界品牌们。
而现在 风头正盛的咖啡、茶饮圈中,跨界玩家更是多到数不出来,现状也呈现明显两极分化的情况。
一部分高调入局但后续无力。 脑白金、蔚来、李宁、特步、中石化等等大佬,入局时都曾在业内掀起波澜,但少则半年多则一年过去,这些跨界咖啡品牌已经渐渐没了声量,大多只在特定区域低调营业,甚至有些已经开始停业。
另一部分也有“偷偷数钱”的。 比如大家比较熟悉的邮局咖啡,从邮氧的茶时,备受争议、广遭吐槽,到如今宣布要加速突破100店、开放合伙人模式,和蜜雪冰城联名赚足了眼球,又接连从邮局咖啡衍生出邮局茶馆、邮局蛋糕、邮局雪糕等等子品牌,玩的就是一个闷声发大财。
再比如,和另一跨界大佬猿辅导,有着千丝万缕联系的北京本土咖啡品牌Grid Coffee,半年时间售出百万杯,其在北京三里屯架起的咖啡小车,三个月之内销量就突破了3万杯。如今更是在北京地区悄然开出了14家门店,并表示还将在年底前冲刺50家。
名单越来越长...
但跨界做餐饮,真的比想象难!
回看餐饮圈的跨界品牌现状后:
不差钱的跨界大佬比比皆是,入局者一轮盖一轮,但大多依然是昙花一现的结果。 抛开“玩票”性质的跨界餐饮,真正想做餐饮品牌的入局者,“偷偷数钱”的是不少,但败退的也更多。
众所周知,做餐饮不是一件易事,跨界做餐饮,更难。
导致跨界餐饮失败的因素,是纷繁多杂的。在餐饮行业完整的链条中,从选址、装修、选赛道,到产品研发、原材料采购运输储存,再到门店运营、品牌管理、市场营销、门店用餐体验...任一环节出现失误,都将有可能致使最终结果出现重大逆转。
“餐饮是个勤行,脑子、手、脚、态度,一个少不了。”
一位餐饮老炮表示,“所谓跨界大佬,做的不是餐饮生意,是品牌生意。他们习惯了大资金、大手笔,但真正做餐饮的人,利润是靠省出来的。”
餐饮圈里从来不缺跨界大佬的故事,除了上文出现的,还有更多诸如LV集团、特斯拉、字节跳动等等,他们看中的不只是收益,更多是对餐厅消费属性带来的潜在受众的触达,以及品牌造势、传递品牌态度等目的。
“人家就是玩,花钱造个势,我们是养家糊口,不在一个量级。”
今年更特别的是,还出现了非常多“跨界餐饮创业小白”的故事。上半年,百万餐饮新增中,几乎超过半数的入局者来自跨界餐饮人与创业小白。他们中有大部分此前分散在各行各业,对餐饮一无所知,抱着一腔热血打算乱拳打死老师傅,也有小部分人深知餐饮创业的不易和风险,走的格外稳扎稳打。
餐饮的确是门好生意,可入局风险从来都不小。
到底是“餐饮虽香,但跨界太难”,还是“跨界虽难,但餐饮太香”,问题的最终答案,恐怕话语权还要交还给跨界餐饮人们。
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